潤弘願景

董事長的話

環保節能永續

2023年受到高利率、高通膨與中國疫後經濟表現不如預期等因素影響,令全球終端產品需求疲弱,導致各國製造業活動放緩,加上美中晶片禁令擴大、俄烏戰爭及以哈衝突至今未歇,對全球經濟發展和社會穩定產生影響。雖然國內民間消費尚屬穩定,然而商品輸出疲弱、企業投資意願低迷,造成臺灣經濟成長不如預期。
本公司2023年因承攬數個大型建案處於驗收階段,新增業務正開始執行,使得營收較前一年度減少,故2023年歸屬於母公司業主之淨利新台幣19.02億元較2022年新台幣20.61億元減少7.68%。
展望2024年,雖然全球通膨趨緩,各國央行升息周期亦逐漸接近尾聲,全球景氣復甦仍略顯蹣跚。惟政府持續擴大公共建設力道,顯示土木工程市場成長動能仍強勁,在廠辦方面之資本支出也有增加趨勢,另外半導體廠商持續投資先進製程,佐以綠能與減碳設備,投資情勢看好,因此公司仍將營運目標維持正成長,加大與同業間品質的差距,持續強化專業培訓工作、提昇工程師質量、開發新的工程技術與科技機具、掌握相關資源、強化公司體質、創造利潤分享股東。
本公司研發團隊將配合政府政策全力推動「ESG」工作,調整供應鏈、客戶、產品之碳足跡、碳量,以新工法、新技術,配合世界潮流趨勢,達到節能減碳目標,持續進行研發改善,包含合理化施工、智慧化生產以及資訊化管理等,為公司奠定新世代競爭基礎,帶領營造業創新研發的風氣,促進產業升級,共同為建立更舒適、安全、環保、永續、節能的生活空間而努力。
今年本公司仍將秉持一貫誠信穩健之經營風格,積極爭取利基,加強承攬科技廠統包工程及預鑄工程,以提高營業利潤,持續推展標準化、模組化,應用工業工程技術以節約成本;另結合政府資源創新研發,將本公司特殊工程技術及各項預鑄專利應用於相關營建工程,以預鑄結合ESG成為環保節能永續經營的營建領軍企業,擴大公司能量與市佔,創造價值及利潤回饋股東、員工及社會,以善盡潤澤社會、泰安民生之社會責任。

永續發展政策

為健全永續發展之管理,潤弘建立永續發展之治理架構,於2023年設置推動永續發展之專(兼)職單位永續發展委員會,係由專案小組組成之任務型組織,負責永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行。永續發展委員會由董事長擔任永續發展委員會召集人,委員會下設立三大推動小組,分別為永續環境及產品服務小組、員工照護及社會關懷小組及公司治理小組,由研發部門最高主管為統籌小組組長,並由公司權責單位主管委派該單位業務主辦人員擔任小組成員,有效整合資源並落實公司永續策略,共同推動環境保護、社會參與、公司治理等工作,達成永續發展及淨零目標。委員會專案小組成員之委派原則,主要係考量其職能是否能有效整合資源並落實公司永續策略,且永續發展委員會小組成員須不定期參與各項討論與教育訓練,以持續精進相關職能。2023年共舉行19次永續發展委員會小組成員之討論與教育訓練,其中包含:永續報告書相關之GRI及TCFD教育訓練、ISO 14064-1量化分析溫室氣體盤查與量化及ISO 14067產品碳足跡盤查與量化之討論與訓練等。
潤弘並依「上市公司編制與申報永續報告書作業辦法」訂定「永續報告書編制及驗證之作業程序」,並於2023年5月經董事會通過納入內部控制制度控管,未來永續發展委員會之決策規劃、ESG議題風險管理策略、策略目標執行進度與成果等,將定期向董事會報告。2023年向董事會報告內容包含:溫室氣體盤查進度4次、董事會績效評估1次、履行誠信經營情形報告1次,董事針對報告內容,檢視執行進度,溝通永續營建及低碳建材等目標,符合公司永續發展策略。

潤弘永續發展委員會職權內容

  • 永續發展與淨零排放政策之擬定。
  • 永續發展推動方針之制定,包括公司治理、誠信經營、風險管理、產品減碳等具體方案。
  • 永續發展與淨零排放執行情形與成效之檢討。
  • 利害關係人溝通重大性議題之評析及調整,包括股東、員工、客戶、供應商、政府機關、社會等。

組織運作