重大議題鑑別與利害關係人溝通
潤弘因應最新出版GRI Standards(2021)，重新定義重大議題辨別流程，結合「利害關係人議題關注程度分析」及本年度新增之「衝擊程度評估分析」2種重大性鑑別方法學，兼具廣度及深度剖析公司需重點管理之永續議題。本年度重大議題辨別程序主要分為五大步驟，依步驟分別說明如下：
辨識利害關係人
永續發展委員會專案小組與各部門討論鑑別本報告書之主要溝通對象，考量關注度(溝通頻率)、影響力(衝擊度)、責任(需求與期許)等因素，決定共5大類利害關係人，公司透過定期/不定期議合以了解其對於公司之期望與關注面向。
重大議題
綜合考量利害關係人關心程度問卷結果(Step3)、衝擊程度影響評估問卷結果(Step4)、公司理念及品牌核心價值等，永續發展委員會專案小組成員與外部專家共同決議擇定本年度重大議題共8項。
永續發展委員會專案小組成員及各部門將針對2023年度8項重大議題擬訂策略與管理目標，其它本年度鑑別非屬重大議題之項目，則依據現有的管理流程與措施，揭露相關指標(GRI、SASB等)予利害關係人了解公司整體永續成果。
