永續發展目標

短中長期目標與行動方案

自2023年起,潤弘以潤泰集團核心價值「價值整合、低碳轉型、信賴共好」三大核心價值,逐步開展永續策略與行動。透過短、中長期目標訂定與追蹤管理,擘劃與持續精進永續發展藍圖。
經營理念












價值整合
低碳轉型
信賴共好












重大議題

永續創新產品服務


原物料使用


供應鏈管理


氣候變遷治理


能源及溫室氣體管理


廢棄物管理


職業安全衛生


薪酬福利與勞資溝通

短期目標
.持續創新研發新工法與新設備,研發低碳永續工程技術,並申請專利保護每年15件。
.持續創新研發,研發會議提報議題每年120次。
.在地採購比例維持90%以上,並逐步提升。
.太陽能發電設備建置,2024年起分階段建置,以綠電降低工程碳排放量。
.申請低碳工法,預計降低營建碳排10~20%
.落實垃圾分類,並委由合格廢棄物清運廠商負責回收再利用。
.失能傷害頻率(FR)<1;失能傷害嚴重率(SR)<100。
.零重大工安事故及違規事件。
.離職率小於15%。
.員工滿意度度分數達90分以上。
中長期目標
.拓展預鑄差異化業務,包含可長期業務配合之工程項目、預鑄住宅業務、商辦 (預鑄/PCS) 業務等。
.運用自動化程式及工法優勢,提昇機電事業之接案競爭力。
.持續創新研發,開發低碳永續營建工程技術,以更多無形資產為公司營運塑立寬護城河。
.在地採購比例達95%以上。
.綠色採購逐步要求供應商申請認證,提高綠色採購比例。
.根據碳排放盤查結果,擬定減碳方法與目標,逐年檢討改進。
.進行工地碳排放計算,逐年檢討改進。
.透過資材調撥管理作業,有效提升各項資源之使用效率,避免資源浪費及降低環境衝擊。
.減少不必要的廢棄建材、包裝材。
.零重大工安事故及違規事件。
.專業證照補助費用 。
.建立人才職涯規劃,推動永續發展。