幸福職場
薪酬福利與勞資溝通
潤弘遵循相關勞動法規以及秉持勞資政策須坦誠溝通之原則，為員工提供最佳之福利，以保障員工之權益。我們視員工是公司永續發展重要的資產，因此致力於重視員工的薪酬福利與勞資溝通，透過定期的檢視並適時調整，創造一個雙贏的局面，形成善的循環。
薪酬與績效管理
潤弘訂定酬金之制度，依據年資經驗與員工個人績效核定薪資水準，提供合理且具市場競爭力的薪酬，並視實際經營狀況及相關法令適時檢討，以謀公司永續經營與風險控管之平衡。為維護公平合理性，亦訂定男女標準起薪為同工同酬，讓薪資、考績、升遷、員工福利等方面不因性別、年齡而有所差別。
2023 年非擔任主管職務之全時員工「薪資平均數」、非擔任主管職務之全時員工「薪資中位數」分別為1,146 仟元與961 仟元，薪資平均數為台灣上市營造業平均值的1.05 倍( 註)；薪資中位數為台灣上市營造業平均值的0.88 倍( 註)。2023 年度最高個人年度總薪酬為其他員工年度總薪酬中位數19.67 倍。
註：因永續報告書撰寫時，2023 年度營造業非主管年薪平均薪資尚未統計完成，故使用2022 年度產業平均數據進行比較。
福利制度
潤弘提供員工多項福利，除了提供勞工保險、全民健保、團體壽險、意外險、醫療險、員工之配偶與子女團體醫療保險外，亦設有職工福利委員會提供員工婚慶、生日、生育、喪葬、住院、傷殘、年度旅遊等補助金。員工同時享有育嬰假福利、員工進修補助、7 天全薪病假、每年2 次的健康檢查、員工協助計畫、員工旅遊、社團活動等，透過多元的福利計劃，促進公司員工的身心健康，亦可以聯絡彼此情誼。
員工的福利主要是由職工福利委員會來制定，透過每季定期開會，積極推動各項福利措施與活動。
福利項目說明
員工旅遊 & 社團活動
外籍員工管理
潤弘視外籍員工為企業的重要夥伴，由於外籍員工占整體員工22.44%，因此我們必須用心照顧這些努力來台打拼的異地人。除了給予應該有的保險福利外，也會協助外籍員工工作前進行事前教育訓練，此外已設立的外籍員工的申訴管道，作為與主管的溝通橋樑。當與外籍員工進行簽約時，也會以符合法規與公司內部規定，秉持一視同仁原則，讓外籍員工也能享有與本國籍員工相同的社會福利保障。透過對外籍員工的管理作為與協助，使工作更無後顧之憂，也能降低工作上面臨的風險。
育嬰假
潤弘為了體恤員工養育子女的需求，設置良好的育嬰假機制，在子女滿三足歲前皆可申請育嬰留職停薪，最長可申請兩年。2023 年共有37 名員工享有育嬰假，實際使用育嬰假的員工有9 人，在2023 年復職的員工有2 人。
勞資溝通
潤弘重視與員工的溝通，並秉持坦誠溝通的原則，這使得員工能夠適時反映狀況，並得到適切的協助與調整。透過暢通且透明的管道，我們促進了組織內部的共識感，同時增進了員工對公司的信任感。此外，我們成立了企業工會，定期舉行會員大會和理事會議，以討論勞資雙方應盡之權利義務，促進勞資活動並強化勞資溝通。
企業工會活動
於2023 年，我們舉辦了1 次會員大會會議，出席率達93%，以及5 次理事會議，出席率達100%，這些會議旨在討論勞資雙方的權利義務。由於迄今未曾向公司提出團體協約之要求，因此未簽署團體協約。此外，若公司預期到有任何重大異動產生，潤弘會全面遵循法令規定的預告期，保障員工的權益。對於重大異動，我們會提前預告，以確保員工的知情權。
健康促進活動
健康的員工是公司能持續營運的關鍵，因此潤弘關注員工身體健康狀況，定期辦理員工健康檢查，並對於身體異常者持續追蹤；必要時也會給予護理師、醫師的諮詢服務，確保同仁們能更了解與關心自身健康。
除了提供優於法規的健康檢查外，潤弘亦舉辦健康促進活動，2023 年舉辦減重暨健走競賽，同仁熱烈響應，達成健走標準( 每周步數達50,000 步且一周至少五日之步數達8,000 步)。公司重視同仁健康，視員工為公司重要資產，因此此活動不僅能保持健康身心，又可找回自信。
員工滿意度調查
我們每半年進行一次員工滿意度調查，以評估員工對公司各方面的滿意度，並及時回應員工提出的問題和建議，以進行適當的調整和改善。以下是從2022 年至2023 年期間員工滿意度調查的結果，在過去的兩年中維持了穩定的表現：
改善措施
潤弘公司致力於提升勞資溝通的效果，以確保員工能夠充分表達意見和關注，並且公司能夠及時回應並作出適當的調整和改善。針對員工滿意度調查中反映的問題，我們制定了以下改善措施：
- 加強內部溝通管道：持續提升公司內部溝通的透明度和頻率，使員工能夠及時了解公司的最新動態和決策，進一步促進組織內部的共識感和信任感。
- 提供持續培訓：我們將持續提供主管的領導力培訓和溝通技巧培訓，幫助他們更好地理解和滿足員工的需求，並建立更好的溝通和互動模式。
- 優化工作流程：定期檢視和優化工作流程，以提高工作效率和員工工作滿意度。
- 持續改進薪酬福利：我們將繼續關心員工對薪酬福利方面的建議，並根據市場趨勢和公司業績進行相應調整，確保員工的勞動價值得到充分肯定和回報。
