近年來，因為氣候及環境的快速變化，企業於日常營運過程中，面臨許多潛在、新興的風險與挑戰。潤弘身處之營造業，即因政府淨零轉型政策，而面臨因綠色採購占比增加所產生的原物料成本上升風險；更因少子化趨勢，產生人才短缺之風險。為使公司能夠即時辨識及因應各項風險以提升營運韌性，各類型之風險皆由權責單位管控相關作業報表，以進行第一線之風險防範與管理。另外潤弘訂有嚴密的內控制度，由內部稽核單位定期或不定期查核執行情形並提出相關報告。對於辨認出來較重大之營運風險，則由總經理室統籌控管，並於董事會進行報告及追蹤改善情形。